Не сотвори себе кумира, или как в политиканстве забывают об экономике.

Прочитав в «Новостях Чугуева» статью «Контрреволюція по-чутуївськи. Серія друга. «Бюджет» и интервью «Три заветных желания, или Не останется ли громада у разбитою корыта?», я не мог остаться равнодушным к поднятым о них темам. Хоть там и не названы конкретные фамилии, из контекста можно понять, что речь идет о предприятии, торгующем на первом этаже «Торгового комплекса», директором которого я являюсь.

Так как я хорошо владею обстановкой по многим вопросам, решил рассказать об истинном положении вещей читателям. Предполагая, что печатный орган горсовета «Новости Чугуева» не опубликует мои размышления о наболевшем, решил обратиться, помимо городской газеты, и в общественно-информационную «Красная звезда».

ВОТ Я И «ОЛИГАРХ», пусть, даже в кавычках, и «місцевий» , и только в «Новостях Чугуева». Не знаю, плохо это или хорошо, наверное, с какой стороны посмотреть. Десять лет назад, имея иа иждивении маленького сына и жену, я работал мастером СМУ «Промэнергострой», что находилось на Эсхаре на территории ГРЭС-2.

Работа нравилась и, наверное, так бы всю жизнь и проработал строителем, если бы не пришла на нашу землю эпоха перемен. После того, как мне пару раз выдали зарплату в сумме, едва хватавшей па 1,5 — 2 кг вареной колбасы, я понял: нужно что-то менять.

На других предприятиях ситуация была похожая. Не оставалось ничего другого, как попытаться выжить, пробуя себя в торговле в поездках в Польшу и о Россию. Кстати, школа и советское общество воспитали во мне презрительное отношение к спекулянтам, но, окунувшись в торговую среду, я понял, что, как и везде, основная масса торгующих — это нормальные, порядочные люди.

После двух поездок и Польшу у меня появилось 70$, и я решил, как, впрочем, многие оставшиеся без работы люди, почелночит в Россию. Но через полгода на горло стала наступать таможня (анализ таможенной базы за 2012 г. подробнее на tugai.uzи) доблестная железнодорожная милиция. В России я уже ездил с братом, который оказался в аналогичной финансовой ситуации. Обсудив появившиеся проблемы, мы решили не вступать в конфликт со столь уважаемыми госслужбами, а стать субъектами предпринимательской деятельности и торговать на чугуевском рынке. На нем мы старались быть лучшими в своем сегменте по ассортименту и качеству продаваемых товаров.

Затем — киоск, магазины. При покупке магазинов в компаньоны приходилось приглашать друзей и знакомых. Мы стараемся, чтобы в наших магазинах было больше товаров, лучшего качества и по доступной цене. Поэтому, несмотря на огромную конкуренцию, постоянно открывающиеся новые магазины, павильоны и киоски, нам удалось стать лидерами в торговой отрасли г. Чугуева.

Практически все заработанные деньги вкладываются в развитие предприятия, и открытие новых рабочих мест. И если кого-го интересует, как живет чугуевский «олигарх», то отвечу, до сих пор на чужой квартире, ездит на машине, за которую еще пять лет возвращать кредит байку, никаких «заграниц» и дорогих курортов.

За годы становления мы пережили немало моментов унижения. Все знают, как трудно в нашем государстве открыть свое дело. Надо, что называется, пройти все круги ада всего лишь для того, чтобы получить разрешение на начало работы. Так вот с легкой руки бывшего чугуевского городского головы эту процедуру сделали ежегодной. А чего стоят договора аренды, заключаемые на один год? Это тоже «новшество» нынешнего первого зама. Все это делается с одной целью — «держать за жабры» предпринимателей, чтобы помнили, кто в «доме хозяин», и каждый год приходили по очереди нему на поклон.

Можно долго перечислять «заслуги» городской власти перед малым и средним бизнесом: гораздо более высокие налоги по сравнению с предпринимателями района и незаконные поборы в виде ставшего обязательным платежа за каждое разрешение (количество «необходимых разрешений и согласований по инициативе исполкома становится все больше и больше) и т.д.

Деньги приходится перечислять на какой-то счет, вроде бы на «благоустройство города». Эти известные всем предпринимателям поборы продолжаются несколько лет, а пот чистого и ухоженного города так и не видно. Кто контролирует этот счет, на что тратятся денын, убежден, ни предпринимателям, ни жителям города, ни депутатам горсовета не известно. Вот тут бы А.П. Кваше вспомнить свое интервью а «Новостях Чугуева» № 3 за 18 января 2003 г.) «Три заветных желания или не останется ли громада у разбитого корыта»: «… тратить эти деньги нужно так, чтобы громада смогла получить ответы на вопросы — куда и с какой отдачей для жителя города они израсходованы».